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“两提一降”奋力追赶一季度
发布日期:2020-03-04    作者:来婧    
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2月份,汉钢公司一手抓疫情防控,一手抓生产经营,及时制定各项应急措施,明责任、抓落实,使疫情防控工作落实到位,产品增效品种占比、熔剂石灰石质量、备件材料吨钢消耗等经营指标,超额完成公司既定目标,为冲刺一季度生产经营任务目标奠定了基础。

聚焦钢材增效品种占比“提升”不放松,提高销售员研、产、销衔接能力

2月份,根据钢材市场延迟开市、开工,钢厂和社会库存高企的现状,公司为确保钢材销售效益最大化,及时与陕钢太阳城登录地址产业创新研究院、韩城公司进行沟通、交流,根据公司1#高炉检修计划,在满足常规材生产的同时,及时安排生产新品及T63E高强度螺纹钢研发,以加大增效品种和高附加值品种钢生产为主,为后期迅速衔接市场、提高钢材综合售价奠定基础。同时,不断压缩轧制换规格频次,提高轧材作业率。2月份增效品种生产占比较目标高3.85%,完成率为108.55%。

聚焦石灰石质量“提高”不放松,落实采购员“保供提质”的责任

2月份受疫情影响,勉县当地石灰石矿山停产停工,公司为保证生产所需石灰石的及时供应,积极协调勉县区域外厂家发运,并第一时间为运输车辆办理相关通行信息证明。此外,采购员还坚持每天将石灰石检化验结果,第一时间传递至供应商和公司使用单位,对影响质量的关键指标,要求供应商不断调整生产工艺和生产原料,从采购源头提升石灰石整体质量。同时,也便于公司生产部和使用单位在生产配料过程中能够及时调整配比参数,保证生产的稳定顺行。2月份熔剂石灰石质量较目标高25.14%,较上月升高7.25%。

聚焦备件材料吨钢消耗“降低”不放松,瞄准关键点,精准施测

备件材料吨钢消耗再降低10%,是公司2020年的既定目标。采购员瞄准“关键点”,从“源头”加强控制,第一时间与各单位计划员对采购计划进行再确认,并对各单位备件材料库存进行再摸底。同时,还积极对备件材料各产品的优劣、价格、性能等关键指标做好市场调研和摸排,并加大谈判力度,提高产品性价比,确保在同等质量下,价格最优。此外,采购员还按照公司供应商管理相关制度,强化供应商绩效管理,确保供应商队伍素质过硬、作风过硬。2月份,备件材料吨钢消耗较目标再降低5.91元/吨,降幅13.69%;降低备件材料采购价格,节约成本2.7万元,公司备件材料库存资金占用较上月降低90余万元。(汉钢公司供销部 来婧)